1、咨詢服務覆蓋面廣：服務階段覆蓋項目決策、建設實施（設計、招標、施工）、運營維護等過程。服務內容包括技術咨詢、管理咨詢，兼而有之。
2、強調智力性策劃：工程咨詢單位要運用工程技術、經濟學、管理學、法學等多學科的知識和經驗，為委托方提供智力服務。如：投資機會研究、建設方案策劃、融資方案策劃、招標方案策劃、建設目標分析論證等等。
3、實施集成化管理：工程咨詢單位需要綜合考慮項目質量、安全、環保、投資、工期等目標以及合同管理、資源管理、信息管理、技術管理、風險管理、溝通管理等要素之間的相互制約和影響關系，實施集成化管理，避免項目管理要素獨立運作而出現的漏洞和制約。